Sessie Opstaan voor de energietransitie 

Mogelijk maken wat tot voor kort onmogelijk leek

​

Maandagavond 9 december 2024 werden de communityleden van It’s up to us ontvangen bij Kennedy Van der Laan. CEO Joost Linnemann gaf een bevlogen intro over het bestuursmodel van Kennedy van der Laan, waarbij 33 jaar geleden al werd gekozen voor advocatuur met hart voor mens en maatschappij. 

​

Vervolgens namen Sabina Kloppers en Patrick Wit (sectie ICT) het woord met een inhoudelijke presentatie over hoe zij een belangrijke belemmering voor de energietransitie wisten te doorbreken. De manier waarop zij zijn omgegaan met deze uitdaging sluit naadloos aan op de idealen van It’s up to us: Het kan wel, Opstaan en Commitment.
De energietransitie gaat om de uitdaging voor de industrie om over te gaan van fossiele brandstoffen naar duurzame brandstof. Een belangrijke beperking hierbij is netcongestie; het feit dat het stroomnetwerk overvol is en dat bedrijven (of burgers) hierdoor geen werkende elektriciteitsaansluiting kunnen krijgen.

Interessant is echter dat het netwerk niet écht te vol is: het wordt in sommige gevallen maar voor 25% belast of tot 80% bij een piekbelasting. Maar op basis van contractuele afspraken én omdat er allerlei veiligheidsmaatregelen zijn om piekbelasting te voorkomen, is alle capaciteit ‘uitgegeven’. 
SADC, de Schiphol Area Development Company, ging aan de slag met een oplossing en vroeg Kennedy Van der Laan om hierbij te helpen. Het idee was simpel; als alle bedrijven in een bepaald gebied afspraken maken en de vrije ruimte binnen 
 

hun contracten delen kunnen meer partijen worden aangesloten. Alle bedrijven geven inzicht in hun daadwerkelijke energieverbruik en vervolgens heeft een facilitator inzicht in beschikbare stroom, zodat dit gebruikt kan worden. Voor eventuele piekmomenten is een batterij en bij hoge nood gasgenerator beschikbaar.
Maar hoe overzichtelijk en elegant het plan ook klonk, de uitvoering was niet eenvoudig. De belangrijkste uitdagingen waren de vele belanghebbenden, zoals ondernemers, de provincie, netbeheerder etc., het feit dat sommige spelers risico-avers waren en de gefragmenteerde en achterblijvende wetgeving rondom energie. Het kostte de juristen van Kennedy Van der Laan én andere gemotiveerde spelers veel tijd en energie om langzaam maar zeker iedereen in beweging te krijgen. Maar het lukte! Inmiddels is deze samenwerking een feit én werkt het goed. In de afgelopen drie jaar is de oplossing slechts een paar keer ingeschakeld om een piekbelasting op te vangen. Inmiddels zijn er meer van deze samenwerkingen ontstaan en beweegt ook de wetgeving richting het mogelijk maken van verschillende congestieoplossingsrichtingen. 
Om ook andere groepen geïnteresseerden houvast te geven bij het oprichten van energiehubs heeft Kennedy Van der Laan, samen met Invest-NL, een juridische toolkit ontwikkeld gericht op het groeps-capaciteitsbeperkingscontract dat uitgerold gaat worden door de netbeheerders. 
Zo kan het net efficiënter gebruikt worden en kunnen meer partijen aangesloten worden op het stroomnetwerk. Daarnaast wordt zelfs al nagedacht over andere gezamenlijke stappen. Dit project is een schitterend voorbeeld waarin creativiteit en samenwerking de oplossingen bieden die anders ondenkbaar zouden zijn geweest.
 

Joost Linnemann is voormalig CEO van advocatenkantoor Kennedy Van der Laan.