Communitylid
Marjolein Baghuis
‘Niet langer wasmiddel verkopen, maar mijn talent inzetten voor een betere wereld’
In deze serie interviews gaan we in op de inspiratiebronnen, ervaringen, tips en aanbevelingen van It’s up tot us-community-leden. We bevragen hen over hun spark, en hoe zij daarmee mensen en zaken in beweging zetten en houden. In deze vierde aflevering is het woord aan Marjolein Baghuis. Marjolein is Catalyst for Positive Change bij TOSCA. Sinds 2014 helpt zij bedrijven versnellen op strategische duurzaamheidsvraagstukken. Ze werkt op project- en interimbasis aan duurzaamheidsbeleid en de inbedding en verantwoording daarover. En komt daarbij altijd in de boardroom.
Hoe is je persoonlijke spark ontbrand?
'Eind jaren ’90 moest ik op de televisie de “blikken braakbal” in ontvangst nemen, toentertijd de prijs voor de slechtste reclame van het jaar. Voor een reclame voor waspoeder die ik had geërfd van mijn voorganger, een reclame waar ik zelf helemaal niets mee te maken had gehad en die ik zelf ook verschrikkelijk vond. Dat was echt een turning point in mijn carrière. Ik wilde niet langer wasmiddel verkopen, maar mijn talent inzetten voor een betere wereld. Binnen een paar maanden had ik mijn felbegeerde baan bij Procter & Gamble opgezegd en ging aan de slag bij Greenpeace.'
​
​
Hoe geef je verder invulling aan je spark als versneller vanuit It’s up to us?
'Als consultant kom ik regelmatig in de boardroom, dat hoort eigenlijk bij elk project. Mijn opdrachtgevers zitten echter vaak net een laag onder de boardroom. It’s up to us houdt me er scherp om de boardroom veel vaker te betrekken en mee te nemen in projecten. Ook is het elke bijeenkomst weer fijn en nuttig om mensen te ontmoeten die ieder op een eigen manier duwen en trekken aan belangrijke transities voor een betere wereld. Niet alleen mensen met duurzaamheidsmanager op hun kaartje, maar verspreid over heel verschillende functies in of dichtbij de boardroom.'
​
Wat is je impact in de boardroom als versneller vanuit It's up to us?
It’s up to us biedt me iedere keer weer een mooie combinatie van inhoudelijke inspiratie en kennis met relevante voorbeelden van andere mensen in het netwerk. Andersom ook heel leuk om heel actief bij te dragen aan het Impactevent, begin 2025, om anderen te inspireren en verder te helpen.
​
Tips van Marjolein
Welke tips heb je voor (leden van) de community om je spark te versterken?
'Soms moet je vertragen om te versnellen. Vertragen om draagvlak te creëren binnen en buiten de boardroom. Dat vraagt veelal om individuele gesprekken om inzichten op te doen. Inzichten om in te zetten om in werksessies met de hele board echt te kunnen versnellen met hogere commitments. Hogere doelen, budgetten, prioriteiten. En soms is vertragen ook nodig om zelf op te laden. Alsmaar duwen en trekken kost veel energie, mijn valkuil is dan om de verbinding met anderen en mezelf te verliezen. Dan kan ik beter mijn rust pakken en aansterken door verbinding met natuur en gelijkgezinden voordat ik weer aan de slag ga met mensen die nog minder beeld hebben bij wat nodig is en hoe zij daaraan kunnen bijdragen. De zomer is een perfecte periode om jezelf op te laden in de natuur!'